В Алматы прошла конференция «Умная благотворительность: как не надо помогать».
Как отмечает Динара Чайжунусова, директор благотворительного фонда «Болашак» еще в 2010 году, 38 американских миллиардеров отдали около половины своего состояния на благотворительность. Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс и инвестор Уоррен Баффет, назвали проект — «Клятва дарения». Ни одного казахстанского миллиардера в этом списке не числится.
Один из приглашенных гостей конференции, российский эксперт в области сиротства Александр Гезалов, в прошлом сам выпускник детского дома, сейчас отец четверых детей. Александр уже 16 лет занимается благотворительностью. Раньше Гезалов, работал с бывшими осужденными и выпускниками из детских домов, но позже понял, что необходимо проводить просвещение и рассказывать о миссии.
По словам, Гезалова, сейчас в обществе много людей, кто готов делать добро, кто-то вещами, кто – то руками или деньгами. Но не всегда эта адресная помощь действительно нужна тому, кому она оказывается. Поэтому и возникла тема «умной благотворительности». По словам российского гостя, умная благотворительность, это то, как мы можем действительно помочь тому человеку, который нуждается, а не то что обычно приносят благотворители.
Сейчас проект Александра Гезалова «умная благотворительность» проехал 83 региона России и прибыл в Казахстан.
В РФ около миллиона общественных организаций. У российский и казахстанских благотворителей, схожие проблемы, в налоговом кодексе, льгот на эту деятельность не предусмотрено.
Александр Гезалов рассказал о мифах или шаблонах благотворительности:
- Если уж помогать, то только напрямую, а не через фонды и общественные организации.
- социальными проблемами должно заниматься государство, в крайнем случае – крупный бизнес.
- Благотворительность должна быть FUNи FAST радостной.
- благотворительностью занимаются те, кто замаливают грехи.
- Адресная помощь важнее системной.
- Любая благотворительность порождает потребительство социальных групп.
- Благотворительность – это PR.
Гезалов отмечает, что многие благотворители дальше подарков не заходят. Конфеты, праздники, старые вещи и игрушки, всем этим давно завалены воспитанники детских домов. Но ни кто не думает, что каждый ребенок сталкивается в среднем с 40 проблемами или болевыми точками. Начиная от материальных трудностей в поиске работы, жилья, денег и проблемой выбора партнера, до вопросов внешности, круга общения, ломкой стереотипов, сложившихся в обществе, и главное личное отношение к биологическим родителям, стоит ли забыть и просить или попытаться найти. Фильм «Осторожно чувства!», пытается раскрыть глубоко спрятанные эмоции воспитанников.
Гезалов отмечает, что проблему с детскими домами решать ни кто не собирается. Общество построено на принципе — разрушить семью, изъять ребенка и получать госфинансирование, тогда как необходимо начинать с самого начала, до наступления кризиса в семье или в момент, когда произошла критическая ситуация, решить эту проблему и сохранить семью.
Поэтому у директоров детских домов, нет задания, со стороны государства искать родителей, тогда как именно эта цель и должна стоять перед ними — постоянный поиск родителей – биологических или приемных.
Наталья Шимина – герой перемен города Томск, руководитель проекта «АНО партнеры по радости», журналист и больничный клоун по совместительству. Наталья рассказала, что сначала стали ходить в детскую онкологию, помогая детям справиться с болезнью, легче переносить уколы и химиотерапию.
«Я помню, как мама больного ребенка сказала: «Он терпит, когда ему делают уколы. У него уже не осталось эмоций. Они появились только тогда, когда он увидел клоунов». Наша помощь помогает детям пережить боль» – рассказывает Наталья.
Однако проект вырос, и 4 года назад больничные клоуны стали приходить в 15 семей. Во время, так называемого домашнего визитирования, к больным деткам, приходят клоуны – логопеды, терапевты и психологи. Они читают детям терапевтические сказки и приносят специальные детские раскраски.
Александр Манаенко, председатель правления АО «ИФД «Ресми», рассказал, о том, что фонд решил провести акцию — 20 добрых дет, к 20-летию фонда. Проекты, которые не помогут решить проблему, а повлияют на изменение части системы, отмечает Манаенко.
Сотрудники фонда, разделились акцию на 4 сектора:
1. Помощь медицинским учреждениям, через создание профессии онкопсихолога.
2. Поддержка инфаструктурных проектов. В пригороде Алматы расширили и достроили школу начальных классов, закрыли площадку вокруг школы. В этом же поселке приобрели автомобиль скорой медицинской помощи.
3. Развитие социального предпринимательства.
4. Обучение молодых людей техническим специальностям.